2024年4月16日下午,集團召開2024年一季度HSE工作會議。主會場設在總部第五會議室,德陽、襄陽、攀枝花、云南、甘肅、朝陽等地設視頻分會場。會議由總裁助理劉永波主持,集團總裁吳彭森作重要講話,集團安全監管部、環境保護部、各基地及相關單位安全負責人、安全環保專員等參加會議。
吳彭森對一季度集團各單位的安全環保重點工作開展情況進行點評和強調,針對不足,他從企業可持續發展的角度要求各基地總經理及管理人員對一季度的各項工作進行深度總結、分析,汲取教訓,減少生產現場物的不安全狀態,提高員工的安全認知和安全意識,實現安全環保工作的持續改進和提升。為做好下步工作,他提出如下要求:
中央環保督察的迎檢工作是集團二季度HSE的重點工作,各單位務必認清形勢、高度重視,認真梳理,全力以赴,積極應對。
安全管理工作方面:一是加強合規管理,除項目合規手續辦理外,還包括各項資質證件、管理制度等,基地總經理和項目負責人作為第一責任人,要擔起責任,確保企業規范性運行;二是根據行業特色突出重點管控,提前準備、合理安排,加強夏季高溫、防汛、雨污分流等工作;三是提高承包商人員安全意識,加強承包商高處作業不做安全防護,酒后上崗或者在崗吸煙等管理工作;四是加快體系融合,將安全管理提升落到實處。
職業健康工作方面:一是落實河南省健康企業的實質性內容,開展好健康企業的創建工作;二是采取工程措施、管理措施、自動化措施,減少現場作業人員,維護員工身心健康。
消防管理工作方面:一是充分認識春季火災防控的嚴峻形勢,加強春季火災防控工作;二是全面梳理安全防護設施設備以及應急救援設施設備的可靠性,確保能發揮其應有作用。
針對安全環保的管理工作,吳彭森強調:從集團到各單位的安全環保管理人員,一方面要兼顧安全基礎管理工作和員工安全意識的真正提升;另一方面要不斷學習專業技術知識,由薄到厚進行積累、提煉,并根據每個單位的實際情況大力創新,提出利于公司可持續發展的舉措,打造百年龍佰。
會上,總裁助理劉永波通報2024年一季度公司HSE開展情況和存在的問題,從培訓教育、應急管理、安全管理提升及合規手續辦理等方面對一季度HSE重點、亮點工作進行全面總結,并安排二季度重點工作。安全監管部副部長徐宏偉帶領與會人員學習?;分攸c縣等文件材料。
安全環保工作是立身之本,是強盛之基,做好安全環保工作是企業發展的底線。2024年是安全生產“治本攻堅三年行動”的開局之年,也是中央環保督導的第二年。各單位要嚴格落實公司各級主體責任,按照總經理負責制的要求貫徹執行,將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力,不斷提高安全環保管理水平,守好集團安全環保底線,為集團的安全、綠色和可持續發展貢獻力量。